Activity

該計劃的畢業生在許多行業工作，可以在辦公室獨立工作或與會計師、經理和審計文員合作。 畢業生在科學、零售、批發、醫療保健、保險等領域工作。

這些賬戶及其子賬戶構成了公司的會計科目表。 資產、負債和權益構成構成公司資產負債表的賬戶。 有時，除了每月記賬之外，您還需要財務支持。 借助 Pilot 的附加服務，我們可以幫助您支付業務賬單，並按小時為您的客戶創建和發送發票。 告別導出 CSV 文件和通過電子郵件發送附件。 Pilot 與您的企業已經使用的服務無縫集成，例如 Quickbooks、Gusto 和 Expensify。

http://www.accountancytw.com/company-registration/ 。 Harold Averkamp 擔任大學會計講師、會計師和顧問已超過 25 年。 他是 AccountingCoach.com 上所有資料的唯一作者。 展示理想的工作習慣，包括口頭/書面溝通技巧、技術能力、批判性思維、解決問題的能力。 選擇 HACC 以獲得在當今商業環境中取得成功所需的基本技能。 查看我們的課程指南，查看必修課程列表、推薦的課程順序和課程能力。 我們的專業簿記證書可以讓您走上有意義的職業道路。

馬佐會計服務

看看有 Bench 在您身邊經營企業是什麼樣的。 免費試用我們——我們會提前一個月為您記賬，並準備一套財務報表供您保存。 作為 Marcum 服務團隊的一部分，我們的每位專業人員都致力於提供卓越的客戶服務。 我們受到一系列核心價值觀的驅動，以確保積極的客戶體驗。 該交易將稅務合規軟件公司的業務範圍擴大到不動產和個人財產稅。

歐盟作為一個整體也是一個有吸引力的會計服務出口市場，美國在 2019 年向 27 個歐盟成員國出口了 5.08 億美元。 2019 年，美國出口了 26 億美元的會計服務，比 2018 年的出口下降了 2%。

註冊我們的特別企業主時事通訊，並免費獲得一份“57 種發展業務的方法”。 雖然美國所有會計服務出口的大約五分之二流向歐洲，但亞太和拉丁美洲/西半球地區也吸引了美國在該行業出口的很大一部分。 加拿大也是美國的重要市場，2019 年占美國出口的 14%。 迄今為止，印度是美國會計服務的最大進口來源，2019 年進口額為 11 億美元。 其他主要進口來源包括英國（6.fifty two 億美元）、加拿大（4.27 億美元）和荷蘭（3.fifty eight 億美元） ）。 其他重要的出口市場包括瑞士（1.94 億美元）和墨西哥（1.51 億美元） ）。

Marcum 擁有 50 多年為中間市場公司服務的經驗。 作為一家獨立註冊的 會計師事務所 ，Marcum 為數百家公司提供會計服務。 該公司還是該國排名前 20 的會計和諮詢公司之一，為私營國有企業和當地企業提供服務。

關於審計服務

我們為中小型公司提供審計服務，我們的結構允許在不犧牲質量的情況下提供比四大和國家註冊會計師更具競爭力的費用。 我們的團隊將根據對您所在行業的深入了解，為您的業務提供高質量的評估。 作為美國最負盛名的審計公司之一，專門通過福利審計來控制醫療保健成本，我們有資格為我們的客戶提供最好的服務。 醫療和處方藥審計為您的計劃管理提供公正的評估，通常被稱為“為您的健康福利支出換油”。 在 BMI，我們的專家團隊將對您的索賠支出進行徹底審查，以確保您和您的團隊支付您的真實費用，並且您的計劃符合勞工部的規定。 我們經驗豐富的專業人員提供深厚的行業和職能專業知識，以提供一系列高質量的審計服務。

我們的參與團隊由股東根據技能和經驗精心挑選，並全天候提供諮詢服務。 每項鑑證業務均受我們全面的質量控制和風險管理系統的約束，對審計意見、相關財務報表和重要的基礎工作文件進行獨立審查，以確保達到最高水平的專業標準。 創新發展 – 我們的創新與技術團隊的創新發展職業將為您提供機會，幫助我們的企業或客戶識別、解決和開發創新技術產品，以推動整個企業的價值。 您將專注於協助他們，因為他們將越來越多的自動化、機器學習、數據和分析、商業和開源技術融入到他們的流程中，以提供更優質的輸出，並對組織決策做出更具戰略性的貢獻。 我們的團隊通過開發正確的方法來產生基於洞察力的想法，並選擇、生產和商業化最有價值和可行的結果，從而幫助創建引導式創新路徑。 您將專注於軟件驅動的創新戰略、軟件技術盡職調查、運營模式設計、軟件產品規劃和管理，以及軟件架構和雲戰略。 http://www.accountancytw.com/biz-cert/ 、模擬風險情景、驗證各個財務領域的專業知識，並提供解決客戶財務問題的綜合分析。

近三十年來，我們在這項努力中取得了成功，因為我們的指導性經營理念是專注於使所有相關方（包括您的客戶）受益的解決方案，同時將成本保持在最低水平。 Audit Services Inc. 以正直、誠實和專業的精神經營。 我們的員工規模和穩定性使我們能夠為客戶保持高水平的質量控制和個性化服務。 了解有關我們服務的更多信息，並立即與我們聯繫以安排約會，討論我們如何為您服務。 OAS 還對部門計劃、職能、活動和內部控制進行內部審計。

我們的服務組織控制審核程序可以提供所有三種類型的 SOC 報告，以滿足外包流程的現有標準。 我們的福利計劃審計團隊為各類員工福利計劃提供全面的服務。 我們還有專門的上市公司實踐，在解決 SEC 審計和合規需求方面經過全面培訓。 我們正在通過技術支持、就客戶複雜的會計和財務報告挑戰提供諮詢、提供風險評估以及利用先進的數據分析和流程改進來提供質量審計，從而重新構想業務流程。 公司登記 。

稅務規劃與稅務準備

主要原因是全面的稅務建議遠遠超出了正確準備和提交稅款的範圍。 這種類型的整體建議需要更多的時間、知識和專業知識才能獲得正確的財務狀況。 一旦您進入稅收策略領域，那就是稅收籌劃發揮作用的時候。 Trout CPA 的稅務專業人士包括公司和個人所得稅、多州申報要求、銷售和使用稅、遺產稅和審計代表方面的一些領域最重要的專家。 我們會在稅法的重要變化發生之前主動提出建議，並確保您了解並滿足所有提交截止日期。 最重要的是，我們幫助您制定計劃以最大限度地減少稅收負擔並從最佳稅收策略中獲利。 稅務規劃需要諮詢稅務規劃專業人士，他們了解您的情況，並幫助您將個人和企業收入的欠稅金額降至最低。

抵消可能包括進行退休計劃供款或使用其他策略為未來儲蓄並減少您現在欠的稅款。 稅務籌劃和稅務準備聽起來很相似，但也有很多不同之處。 您不會從稅務準備業務中獲得稅務規劃所需的專業知識。

管理您公司的退休計劃；進行估值以了解其價值。 捐贈、基金會、慈善機構和其他非營利組織的運營、治理和投資組合管理。

商業與管理諮詢服務

我們幫助客戶制定戰略，統一業務和技術架構，促進增長並實現競爭優勢。 可以通過顧問解決創業問題，通過諮詢服務可以更確定地做出決策。 與商業顧問合作的初創公司不僅可以得到創業公司的問題解答，還可以獲得急需的支持，以開始獲得更好的結果。

商業登記 。 GTIL 及其成員公司不是彼此的代理人，也沒有義務，也不承擔任何責任為彼此的作為或不作為。 我們在您成長旅程的每個階段都提供戰略制定和績效改進服務。 GBCS 為高層次的戰略項目提供專業的技術諮詢，包括應用程序轉換項目和其他復雜或不同尋常的應用程序開發項目。

這是您開始諮詢業務時要回答的最重要的問題之一。 在產品化諮詢模型中，您可以將您的專業知識轉化為“產品化服務”——一系列可重複的步驟，為客戶提供可預測的結果。 在諮詢公司模式中，您負責運營公司，而不僅僅是處理客戶項目。 這是關於如何在 2021 年開展諮詢業務的終極指南。 增加動力、專注力、清晰度、成功和平衡。

財務會計諮詢服務

我們的目標是通過將傳統的金融和稅務服務與我們為您和您的企業提供全面的商業諮詢和諮詢專業知識的能力相結合，幫助您滿足這些不斷變化的需求。 WilliamsMarston 是一家諮詢、稅務和管理諮詢公司，為管理快速增長和轉型的上市前、公開和私募股權支持的公司提供服務。 會計專業人士還可以為成長中的企業提供重要的服務，例如工資單和簿記，並就最適合您情況的會計軟件為您提供建議。

“會計諮詢服務”一詞有很多正確的解釋，這可能使我們難以理解和應用到我們的實踐中。 好消息是，您可能已經提供了某種類型的諮詢，並且通過更多的步驟，您將開始為您的客戶和實踐創造更多價值。 請放心，如果您認為自己是“消防員”和“雜耍者”，那麼您並不孤單。 Zinner & Co. 的商業諮詢和改善服務是由那些不僅想提高您的業務績效，而且還想提高您的生活質量的企業家設計的。 我們還幫助許多公司應對由美國註冊會計師協會和財務會計準則委員會等標準制定機構發布的新規則和法規。 我們已就潛在影響向公司發出警告，並可以確定由此產生的財務報告機會。

作為他們現有的可信賴來源，開始提供理事會是一個自然的過程，這就是我們中的許多人在沒有正式頭銜的情況下提供“建議”的地方。 如果小企業主不完全了解他們的數字，就會讓他們感到不舒服和脆弱。 一名優秀教練的標誌是能夠積極傾聽並收集盡可能多的信息以了解他們的情況和目標。 從那裡開始，建議通常是本能的，在做出回應時相信你的直覺是至關重要的。 作為客戶的會計師， 公司登記 。 大型諮詢公司設有委員會或團隊，除了提供意見外，還有權對某個問題做出決定或判斷。 儘管 CFO Evolution® 2.0 是為 CFO 打造的，但它概述了許多 C 級高管面臨的問題的基礎；擺脫職能角色的束縛，更多地參與領導活動。

行政會計定義

就像您對費用一樣，我們建議為每個項目設置一個工資負債賬戶。 這使您可以更輕鬆地在支付負債時進行對賬。 財務運營是指特定業務的整個會計和財務機構，以及該機構的各個部分如何協同工作。 簿記工作很容易被邊緣化，與業務的運營和非財務部分脫節。 通過從總工資中減去所有扣除額，找出員工的淨工資。 該數字的總和為員工和政府提供了他們每筆薪水將獲得多少的最終數字。

簿記員和會計師有時做同樣的工作，但擁有不同的技能。 一般來說，簿記員的作用是記錄交易並讓您保持財務有序，而會計師則提供諮詢、分析，並且更有資格就稅務問題提供建議。 會計過程比簿記更主觀，簿記主要是交易性的。

邀請您的簿記員或會計師使用您的薪資軟件，以幫助他們隨時隨地進行遠程管理。 估算這一點的一種方法是將您和您企業中其他人在薪資工作上花費的總時間加起來。

技術有助於將簿記的靜態數據輸入轉變為動態、高效且富有洞察力的財務功能，用於業務的核心管理。 這些財務操作更具協作性，並且可以以與傳統簿記相同的成本交付。 “簿記”可能是用於描述總賬系統中交易的條目、分類和對賬的最廣為人知的術語。 更廣泛地定義，它包括應付賬款、應收賬款、運行工資單和繳納銷售稅等活動。 每家企業都必須做簿記工作，無論是業主在月光下完成，還是付錢給其他人來完成。

業務發展解決方案、業務評估、行動創意匹茲堡

Tom 的併購經驗涉及多個行業，包括分銷、製造、消費品、金融服務、醫療保健、信息技術和服務業務。 他經常向作為本地和區域銀行、會計師事務所和其他區域商業諮詢集團客戶的企業主展示。 作為董事總經理，托德在銀行和金融服務行業擁有超過 20 年的經驗。 Todd 在併購 (M&A)、商業和工業貸款、商業房地產和建築、信用分析、庫存管理和風險管理等領域擁有豐富的經驗。 因此，即使他們使用相同的估值方法，企業估值結果也可能會有很大差異。 每個商業買家都充當投資者，並根據其獨特的投資目標以不同的方式衡量商業價值。

BDC 依靠貸方擴大循環額度或信貸或定期貸款，以實現槓桿作用，使他們能夠增加回報。 自從國會於 1980 年創建商業發展公司以鼓勵對中小型企業的投資以來，商業發展公司正面臨著最嚴峻的挑戰之一。 VRC 是一家提供全方位服務的獨立全球估值公司，專注於提供超越建模的判斷的估值。 由於資金尚未存入銀行，因此存在風險，您將無法在預期時看到全部或部分資金。 願意的買方將支付的業務價格，願意的賣方將為業務接受。 假設雙方在完全了解所有相關事實的情況下採取行動，並且雙方都沒有被迫進行交易。 如果您認為通常的會計資產負債表可以做到這一點，請再想一想。

當我和芬蘭的一位參與者分享我們評估和購買公司的經驗時，這個概念在該計劃中得到了證明。 通過探索價值創造背後的驅動因素，您將獲得必要的知識和工具，以了解戰略、運營和財務決策對組織價值創造能力的影響。 您將更加清楚地了解這些決策的潛在後果，並使該計劃能夠立即將這些知識應用於您的組織目前面臨的業務挑戰。 價值創造是當今許多最成功和最受尊敬的公司的核心經營原則。

企業的流動負債是企業未來必須支付的債務或其他義務。 在確定企業的價值時，重要的是要考慮企業的負債是隨著出售而轉移還是由出售所有者清償。 大多數專家都同意，對小企業進行估值的起點是將企業的收益標準化或重新計算，以獲得一個稱為賣方可支配收益的數字。 SDE 是您企業的稅前收入，扣除非現金支出、所有者補償、利息支出和收入，以及預計未來不會持續的一次性支出。 他的專長在 Fit Small Business 中在啟動融資、商業貸款和買賣企業的內容中得到了強調。

內部審計與外部審計的區別

高等商學院協會在全球範圍內對 816 所商學院和 187 個專業會計課程進行認證。 然而，據 BLS 報導，只有“少數大學和學院”開設了內部審計等學科的專業本科學位課程。

由於這兩種服務都涉及一定程度的欺詐檢測責任，因此有意義的比較必須區分重疊區域內的服務。 首先，可以看出，審計是對公司財務報表中存在的會計分錄進行評價的過程。 另一方面，保證是需要分析和使用來自會計分錄和財務記錄的評估的過程。 以同樣的方式，保證也是關於核實公司會計記錄中可用的記錄 o 確認它符合會計準則和原則，它還驗證會計記錄是否準確。 審計和欺詐檢查之間的區別有時以誤導性的方式出現在聘書中。

http://www.accountancytw.com/setup-company/ 、許可指南、教育指南等等。 當這兩項職能都得到妥善執行時，公共資金就可以用於基礎設施、福利、政府運作、軍事、教育或醫療保健。

商業諮詢服務

這很有效，直到我意識到許多機構都遲交了他們的月度賬單。 既然您已決定開設諮詢業務，您就需要認真考慮向客戶收取多少費用。 那麼你如何找到對每個參與者都公平的中間立場呢？ 幫助您決定收費多少的一種方法是找出競爭對手的費率。 一個簡單的電話，詢問他們的小冊子和價格，應該可以解決問題。 然後設置您的費率，以便您與社區中的其他人競爭。 當您第一次打開諮詢業務的大門時，您可能能夠自己處理所有操作。

BCG 稱讚通用電氣是“高級企業集團”的完美典範——一家儘管多元化但仍保持專注的公司。 公眾並不認為通用電氣是一家受到威脅或軟弱的公司，股價也不錯。 1981 年，傑克韋爾奇成為通用電氣的首席執行官，並開始將公司從官僚主義導致的混亂中拉出來。

該模型不是去麥肯錫尋求建議並讓其處理數據來獲得洞察力，而是允許公司查看數據以形成自己的假設。 之後，它可以去麥肯錫尋求幫助，以進一步了解數據並決定如何最好地回應。 http://www.accountancytw.com/registration-certificate/ NPS Prism 將內部部門的 NPS 與其他團隊的 NPS 以及同行業的其他公司的 NPS 進行比較。 最重要的是，他們可以使用 SaaS 儀表板獨立完成所有這些工作，而無需等待貝恩分析師團隊提供結果。

目的 1 到 5 通常被認為是合法的功能，儘管圍繞目的 5 存在一些爭議。 管理顧問不太可能明確地處理目的 6 到 8，而且他們的客戶也不太可能要求它們。 但是領先的公司及其客戶開始以涉及其他目標的方式來處理數量較少的目標。 目標 6 到 eight 最好被視為早期目的的副產品，而不是僅在其他目的已經實現時才變得相關的附加目標。